矿井工作面回撤现场零星作业点多面广,动态作业频繁,主要涉及人员动态操作和机电提升运输,事故占比大、安全系数低、危险系数高,被定义为高危作业。近期,安居煤矿以解决问题为导向,积极探索,在综采工作面回撤过程中,完成了全过程“流程化、机械化、遥控化”的本质安全型回撤工艺的改革。

该矿抓住支架回撤点、换装点、拆解点三个关键点,强化标准化提升。在西大巷支架拆装硐室,推出“三色安全站位法”,铺设“黄、蓝、绿”三色地板,黄色表示警戒区域,蓝色表示重物波及区域,绿色表示安全站位区域,通过“三色标识”视觉冲击,规范职工安全站位,提升人员安全意识。在关键地点、关键区域悬挂工序操作流程图、事故案例警示牌板、安全注意事项、安全管理规定及安全标语等,使操作人员对图、对表作业,营造安全氛围,提升人员安全技能,确保操作人员安全。

紧盯单轨吊运输线、地轨运输线、井口提升线、地面运输线等四条提升运输关键线路,以全流程标准化提升安全程度。该矿在单轨吊运输路线一侧设置专用人行道实现支架运输全线路“人车分流”,解决了车辆运行期间人员行走动态安全站位风险;在支架换装拆解区域、设备回撤运输区域实施“亮灯工程”,布置双排照明灯,增加亮度,提升作业安全环境;在所有关键作业区域,对角安设摄像头,实现“无监控不作业”“有盲区不作业”,解决了动态监管漏洞。在重点环节管理上,该矿突出主体责任落实,危险作业前辨识安全风险、预想工作流程、填写《工作单元流程操作票》,确保作业人员掌握安全风险,落实安全措施;运输系统实行“流程化+清单化”,关键环节“实名认证”,压实关键线路层级包保管理责任、现场盯靠监督责任、关键岗位主体责任,确保运输环节安全。

安居煤矿围绕支架“抽、调、拉、运、拆”五道关键工序,加大设备升级,实现远程操控,确保本质安全。投入使用支架调移装置,“抽”、“调”、“拉”三道工序实现远程遥控操作,使操作人员远离高危地点,解决“稳车拖拽”老模式易伤人顽疾,从装备上实现本质安全。采用单轨吊进切眼模式,替代原绞车拖拽工艺;单轨吊起吊、运输支架全过程实行远程遥控操作;对单轨吊机车安装“接近保护”报警装置,杜绝无关人员进入大件设备运输车辆运行区域、线路,使运输系统实现本质安全。在支架拆解环节,打造支架专用拆解硐室,设置成组风动葫芦起吊装置,支架拆解过程实现远程遥控、成组起落功能,降低职工劳动强度,提高动态作业安全系数。

工作面回撤工艺的改革在安居煤矿C2317工作面回撤中成功应用,同时在1315工作面回撤中进行推广和改进,经过两次工作面回撤实践证明,该工艺改革不仅提高了回撤工作的本质安全,还提高了工效,节省了人力,液压支架回撤调向由原来的40分钟工作时长降低至20分钟,作业人员由原来的7-8人减少至3-4人,实现了回撤工艺本质安全,解决了回撤工作面标准化水平低、施工工艺落后、职工劳动强度大、安全系数不高的问题。

文/图丨肖淑慧 赵海虎(安居煤矿)

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