内容转自微博@小黑夜之睛

今年财政是真的难,800多万信息化项目被砍到300多万!

昨晚和粉丝群里一位软件公司销售领导聊天,听他讲,他们最近在跟一个委办局的软件项目,前期他配合甲方做调研、软件演示和配合写建设方案,当时他们给甲方报了800多万预算,然后财政评审完,砍到了300多万,财政领导意思,目前财政紧张,只能出这些钱。

更绝的是,虽然预算降下来了,但是甲方领导意思,功能还是那些功能,不能少。

这哥们公司老大,郁闷坏了,跟了这么长时间,放弃的话,前期努力就白费了,最后决定,只要不赔钱,就干!

但是,如果立马答应甲方这个价格可以做,那甲方领导肯定觉得之前报价水分太高,认为你这公司不靠谱。

所以,怎么办呢?他们公司开始开会讨论。

第一,让甲方承诺明年再给一个项目把前期亏的补回来。

第二,该项目减少人员投入,减少驻场人员数量,降低成本。

第三,提高预付款比例,尽快回笼资金。

第四,低价外包出去一部分,让外包公司分担一部分风险(这想法也真是牛)。

第五,控制系统开发需求,超出需求之外的东西坚决不做,规划到明年二期。

今年做政府项目是真的难,各个公司的项目普遍都是数量少、金额小、垫资多、回款慢!

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