4月16日，融兴商业全面完成煤电企业相关深化物业改革签约工作，标志着公司物业改革经历初创期、整合期、培育期，进入向纵深推进式、跨越式发展的新阶段。

据悉，融兴商业已完成8家煤电企业物业改革签约工作，深化物业改革既是集团公司物业服务集约化运营的需求，也是企业转型发展、培育现代服务业板块的需要，同时为进一步加快企业主辅分离，提高企业核心竞争力，在确保生产型单位主业专心搞经营生产的同时，简化工作环节、工作流程，强化成本管控意识，为释放辅业发展空间奠定坚实基础，让物业服务走向标准化、集约化、专业化发展。

深化改革对于规范内部物业市场协同，优化资源要素配置，打破制约物业经营发展壁垒，发挥规模效应具有重要意义。融兴商业物业改革坚持目标导向和问题导向相统一，结合“五变化一重申”特点，聚焦试点先行和全面推进相促进，汇聚改革创新、管理服务等方面的先进经验，逐步探索出科学合理、机制健全、持续完善的物业服务新模式。

下一步，融兴商业将立足新发展阶段，坚持新发展理念，服务主业强基础，培育能力谋发展，以深化物业改革为契机，加快推动服务质量变革、效率变革，构建优质高效的服务业新体系，实现共建、共治、共享、共赢的多业态服务治理新格局。

文/图丨甄天娣（融兴商业）

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