万达这边可以说是动作频频,王健林在380亿的对赌危机解除之后,又连续出手,先是卖掉了位于外滩的豪华酒店,现在又卖掉了太仓的万达广场。
       今年以来,王健林已经卖掉了五座万达广场。在380亿对赌危机解除之前,有消息说王健林准备卖掉部分的万达广场,以换取更多的现金流。


       据说王健林当时已经跟保险公司在谈了,而且之前接手部分万达广场的就是大家保险,可是这次王健林提出了一个回购协议,可是对方并不同意。
       这次万达卖掉太仓的万达广场,具体的成交金额,还有条件都没有公开。很多人都以为,万达的对赌危机过去了,那么万达的现金流应该就没问题了。
       可是现在看来确实没有那么简单。因为大连万达是非上市公司,因此目前大连万达商管的真正经营情况,只有王健林自己知道了。


       今年以来,王健林已经四次出售万达电影的控制权,最终导致他失去了这家公司的控股权。王健林的商业模式设计非常聪明,在他的万达体系里面,每一个万达广场都是独立的,同时万达广场里面很多板块也是万达自营的,比如说之前的万达百货、万达电影、万达宝贝王等。
       如果王健林有资金的需求,他可以把这些业务拆分出去出售,而单独出售某一块,都不会影响他的大布局。
       王健林这380亿的对赌危机虽然过去了,但是他只是解决了这个问题,并没有额外为万达筹集到新的资金。同时他最近还需要掏出30亿去接手碧桂园持有的珠海万达股份。没有其他股东接手,因此万达只能自己接手。


       他的好朋友孙喜双已经拿出了几十亿,帮助接手了永辉超市出售的大连万达股份。在这个人人自危的时代,王健林很难找到第二孙喜双。
       因此王健林必须靠自己,因此他还在卖资产。其实卖资产并不是什么丢脸的事情。作为一个企业家,面子才是最不值钱的资产。
       如果保不住公司,那才是真正没有面子。卖掉一些资产,解决目前的现金流危机,挺过经济低潮期,万达就可以实现重生。


       2017年王健林一口气就卖了1000多亿的资产,当时很多人嘲笑他,可是王健林并不在意。如今再来看,万达之所以还可以撑过去2023年这个地产寒冬,没有跟恒大、碧桂园一样彻底暴雷,不就是因为王健林提前布局了么?
       虽然万达如今有些困难,但是可以克服的,大不了就是多卖两座万达广场。这并不会对万达造成伤筋动骨。截至2022年12月31日,珠海万达商管共管理472个商业广场,其中288个来自母公司,184个由独立第三方所有。
       也就是说如果万达缺钱了,这288个万达广场都是硬通货,随时可以变现出去。挺过去这个难关,大不了以后有钱了,再重新盖多几个万达就是了。


       万达的本质就是靠着收租来赚钱,可是前期他们也是靠着负债来扩张的。那么租金就必须覆盖利息的成本。随着万达的负债越来越少,他们的利润就会越来越高。
       等到商场的商业模式越来越成熟,租金越来越高,利息又越来越少,那么王健林就是真的高枕无忧了。其实做商业地产不需要盲目追求规模。
       你看香港那些地产公司,人家也不追求模式,拿着一些核心物业,好好收租,几代人都是顶级豪门。


       这次买下上海万达酒店的陈江和非常值得内地的企业家学习。他是印尼的华人富豪,今年以来他在中国已经投入了近300亿的资金。最近他还花了261亿港币收购了维达国际。
       陈江和在六七十年靠着石油贸易起家,之后又涉及造纸业,如今他也是全球最大的造纸巨头之一。90年代之后,他开始回到中国投资,如今在中国累计投资已经超过了900亿。
       这么多年来陈江和非常低调,一步一个脚印,这才有了如今的成就。中国这些富豪大部分都是这30年起家的,积累的时间还太短了,很多人都是梦想着一步登天,最终才会导致这么多公司暴雷。

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