文 | 常敏潇

编辑 | 刘士武

在当今高速发展的数字社会,数据成为了国家基础性战略资源,良好的数据资产管理是释放数据要素价值、推动数据要素市场发展的前提与基础。数据资产管理通过构建全面有效的、切合实际的管理体系一方面规范数据资产采集、加工、使用过程,提升数据质量,保障数据安全。同时,数据资产管理还能丰富数据资产应用场景,建立数据资产生态。

「数据宝」作为国有数据代运营服务商,于2016年创立于中国首个大数据综合试验区贵州省贵安新区。「数据宝」致力于为国有数据资源方提供数据治理智能化、建模加工积木化、场景应用商品化、流通交易合规化等数据要素市场化全生命周期管理服务。同时,「数据宝」是华东江苏大数据交易中心的股东方和运营方,并参与建设和运营湖北、陕西、广西等八大省级大数据交易平台。

目前,「数据宝」以G2B(Government To Business)为主要商业模式,即为国有数据资产提供增值运营服务,通过代运营国有数据资源方的数据原材料,将其加工为数据产品后出售给B端企业,例如字节跳动、阿里和华为等互联网移动公司。

图片来源:「数据宝」

「数据宝」董事长汤寒林在采访中表示,公司为数据要素市场化提供了数据四化建设,推出了数据治理智能化、建模加工积木化、场景应用商品化、交易流通合规化的“四化”建设方案,领先完成了数据要素市场化全生命周期管理闭环,并推动了数据要素资产化和资本化的进程。

相比于其他数据资产公司,董事长汤寒林认为,「数据宝」不仅在数据资产运营服务方面有丰富的实战经验,同时代运营了网络规模最大的国有数据资源,这都为「数据宝」在行业内打造了相对较高的技术壁垒。

董事长汤寒林将「数据宝」的核心技术团队称为“数据老中医”,公司团队在过去二十年中一直专注于数据的挖掘及应用。「数据宝」基于丰富的数据来源,对公安、司法、交通等多部门政府及行业数据进行加工,挖掘原始数据价值,整合成可以帮助企业对行业进行判断的数据信息。

「数据宝」已经链接50余个政府部委厅局的数据资源,与八个省级平台建立联系,在帮助国有数据资源方对数据资产进行管理的同时,帮助国有企业对国有数据资产进行保值增值,并为国有企业提供软硬件一体化的数据资产解决方案。「数据宝」未来的三年之内,帮助千家国央企实现数据入表,以建立万亿级别的国有数据资源节点,使国有数据资产形成网络规模效应。

同时,相比于其他数据资产增值运营服务公司,「数据宝」的商品和服务有着丰富的应用场景。当前,数据宝已完成1800多个数据商品的开发,打造302个数据应用场景解决方案,是中国市场数据商品类别最丰富的数据资产服务商。

图片来源:「数据宝」

近期,「数据宝」完成了近2亿元的新一轮融资。本轮融资是数据宝第六轮新的国资入股,由贵州贵阳大数据科创城产业发展投资基金合伙企业(有限合伙)投资,所筹资金主要用于数据要素产品化和数据要素资产化平台的建设。

除创始团队外,数据宝股东方均为国资股东,有中科创星(产业基金)、海尔资本(旗下政府引导基金)、贵州省贵安新区(产业基金)、鲲鹏基金、贵州省大数据基金等,形成了一个涵盖国有科研机构、央企、政府资金支持的多层次合作网络。

以下是36氪与「数据宝」董事长汤寒林的对话,基于受访者原意编辑:

36氪:「数据宝」为哪些类型的国有资产数据提供数据保值增值服务呢?

汤寒林:「数据宝」从多个维度代运营数据资产,目前我们已经代运营了50余个国家部委、厅局、国央企的数据资源。首先,从人(主体)的角度,我们代运营了公安、运营商、金融等相关数据。其次,从车的维度,我们代运营了公路、通行、铁路等相关数据信息。此外,从企业角度我们代运营了工商、税务等相关数据。同时,数据宝还代运营了环境数据供应链数据、人才录取数据、气象数据、卫星数据、能源数据等相关信息。

36氪:「数据宝」为哪些地方政府数据平台公司提供了服务?

汤寒林:「数据宝」服务了数字广西集团,湖北数据集团,陕西大数据集团等八个省级平台,我们将部委司局央企数据产品,赋能给地方政府平台公司,实现省部数据融合,基于省部融合数据,又开发出新的产品。目前这些产品覆盖了逾300个应用场景,广泛应用到AI、金融、保险、物流、汽车、互联网、政务等领域。

36氪:您如何看待「数据宝」未来的发展?

汤寒林:目前,「数据宝」的商业及应用模式已经完成了闭环并得到了市场验证。从2020年开始,公司就已经实现了盈利。2024年前,「数据宝」虽已与50余个部委厅局建立合作,但大多数国有企业仍对数据治理、数据挖掘等服务持有观望态度。

今年年初,财政部印发的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》(下称《暂行规定》)正式施行,推动国有数据资产入表已成为大势所趋,公司将进一步帮助更多企业、集团或地方政府各相关部门,解决主体之间数据流通不畅的问题,打破主体间的“数据孤岛”,而国家的政策也促使「数据宝」的业务实现井喷式增长。

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