4月16日晚间,“刘强东”如期出现在了京东两个采销直播间里直播。与预告中相同,出场的是数字人采销东哥。

刘强东选择数字人直播是一石二鸟之策,一来宣传了京东采销直播间,二来宣传了京东云和京东的AI技术。但问题是,主播之所以是高效的流量转化交易渠道,就在于它是人格化的、个性化的,但数字人却是冷冰冰的。

数字人采销东哥

从直播间观看数和点赞数来看,采销东哥确然为直播间带来了不小的流量。据字母榜观察,采销东哥上播时(18时18分),京东家电家居采销直播间观看量在300万左右,下播时(18时50分)为1150万,直播间点赞量也远超往日。当然,这也与当场直播放出了不少抽奖福利有关。

倘若刘强东真人能出现在直播间,这颗石子能激起的浪花显然要大的多。

近年不乏走进直播间的企业家,俞敏洪就是最典型的例子。近日,小米集团CEO雷军也宣布了直播计划。

去年双十一,京东采销直播间靠着叫板李佳琦,获得了一定声量,但细数近年崛起的头部主播,无论是董宇辉还是小杨哥,身上都有着鲜明的人设,但京东采销直播间,是以品牌形象出现的,正如采销东哥在直播间说的,京东采销主打的是“不收坑位费、不收佣金,让利消费者”。它始终缺乏一个灵魂人物。

而过往靠某个营销事件火出圈的品牌们证明,没有核心人物、没有人设、没有IP,品牌直播间的爆火就很难长久维持。

京东素来缺乏内容基因,想要培养出头部主播并不容易。京东也曾试过引入外部头部主播,但即便是与京东颇为契合的罗永浩,在京东的直播成绩也不够亮眼。而想让其他平台的头部主播,放弃抖音、淘宝等直播带货规模更大的平台常驻京东,京东无疑要付出高昂的代价。

正如东方甄选曾经的第一大主播是俞敏洪,京东最大的流量密码不是别人,就是刘强东本人。尽管昨日刘强东本人形象出现在了直播间,但数字人主播是机械的,语气机械、动作机械,与评论区无互动。而直播的核心功能就是与用户产生互动。

倘若刘强东能亲自下场开播,显然能带来互动,更重要的是,能产生更多可供讨论、延展的话题。

当然,与俞敏洪当时面对的危机相比,京东遇到的增长难题远没有那么严重。和刘强东一样,最应该出现在直播间的还有马云。刘强东在直播界率先迈出了一小步,那马云还会远吗?

A

过去数年,京东曾数次向短视频、直播发起冲击,而看起来,这一次京东要比以往更坚决。

尽管各大直播平台都避免出现类似辛巴的主播头部化问题,但复盘直播带货平台崛起可以发现,没有标杆式的头部主播,平台生态就很难获得爆发,而培养不出大主播,也从另一个侧面证明,这个平台没有足够的增长空间和规模。

京东直播正需要这样一个标杆式人物。它们尝试过引入外部头部主播,去年618期间,交个朋友入驻京东,罗永浩现身京东直播间开启直播,不过作为已经很少出现在直播间里的头部主播,能出现在京东直播间的次数就更少了。

罗永浩

京东也试过培养自己的主播,近年京东推出过不少主播扶持计划。今年1月,财联社曾报道,一位京东人员在一个名为“京东直播主播招聘推进”的工作群中发布了一则通知,称京东正紧急制定主播招聘计划,并对招聘主播不考核GMV、不考核毛利等要求。

但在直播带货格局初定的情况下,在其它平台尚没能出头的主播,在一个流量不够丰沛的平台,就更难出头了。

京东的最新动作是,宣布将投入10亿元现金和10亿流量作为奖励,吸引更多原创作者和优质内容机构入驻。这里的激励不局限于主播。

京东直播的优势在于货,从这一点来看,比起重金与外部头部主播合作、引入新主播,京东从去年双十一主打的采销直播间是更适合京东的路线,与京东基因相当匹配。

但需要注意,京东采销直播间之所以在当时获得了关注度,是参与了品牌与李佳琦的舆论战中,外界关注这件事的重要原因是对李佳琦本人和头部主播的关注,事件结束后,缺少鲜活个性色彩的直播间就缺少了话题度和讨论度,大众对它的讨论寥寥。

回到问题的根本,直播是一条高效的流量转化工具,做直播首先需要流量,京东缺的是具有粉丝号召力、人设强的主播。

B

事实上,京东正手握一个大主播而不用,那就是刘强东。每个企业家都是一座营销富矿,刘强东这种身上带有鲜明个性标签的创始人更是如此。

这也是为什么过去数年,企业家们都纷纷走进直播间的原因。

以数字人的方式出场直播,京东显然已经意识到了这一点。但倘若刘强东能真人走进直播间,那外界对京东直播的关注度势必大增,话题度和讨论度唾手而得。

此外,创始人亲自下场直播,意味着公司会在直播上投入更多的人力物力,无论是品牌方还是主播,看到创始人下场都会跟随,对京东来说,这是一件事半功倍的选择。

京东的另一个流量密码则是初代网红章泽天。最近几年,章泽天并未过多出现在公众视野,但每次在社交平台更新照片,都会引发不小的讨论度,显然,她身上积攒的流量并未得到释放。

章泽天的老板娘身份、颜值、外界对她的关注等种种,单独拿出来一项都是成为头部大主播的要素,更别提这些buff叠加可能会产生的讨论度和影响力了。

当然,作为企业管理者,创始人们精力有限,很难投入更多精力在直播间。但俞敏洪的例子生动地证明了,创始人亲自下场直播,是可能培养出新一代大主播的。

董宇辉初期能被大家喜欢,其因为具有鲜明的个人特色,但倘若他不是以前新东方老师的身份出现在东方甄选直播间,未必就能被大家关注到。

董宇辉

尽管俞敏洪和东方甄选早期的直播成绩不佳,无论是观看人数还是带货量都难以称得上是亮眼,但俞敏洪亲自下场直播,让东方甄选一直站在大众视野内,他们的新动向总能受到关注,新主播更容易被大众看见,从这个角度,创始人起到了放大镜的作用。

通过创始人这只放大镜,新主播完成接力,创始人大可退到屏幕后方。

当然,与俞敏洪当年遭遇整个赛道全军覆没相比,京东面临的只是增长问题,创始人下场的动力自然不够足。

过去几年,频繁下场直播的多是经营的企业遭遇严重经营困境的企业家,比如俞敏洪、李国庆,比如疫情期间业务受到严重影响的携程。

但现在,直播带货更是一种企业转型、业务转型、乃至业务营销的常规化路径。

近日,雷军就宣布将要开播,“小米SU7发布不到20天,有太多的‘万万没想到’,想和大家好好聊聊。”这种直播,类似于一场线上发布会,显然能带动产品和话题的进一步传播。

C

不过至今,我们还没看到电商平台的创始人走进直播间。无论是创立企业更早的马云、刘强东,还是黄峥、张一鸣,都未曾走进直播间。

黄峥和张一鸣大概是不需要的,他们的电商业务依旧在高速成长中,是攻的一方,但淘宝和京东的电商业务都正面临着增长问题。

在用户量级遭遇天花板之后,电商平台进入了一场用户购物频次和用户时长的争夺战,在这一项上,抖音因有流量加持,吸走了行业内的增长和存量,缺少内容流量来源的淘宝和京东并不占优。

尽管目前来看,京东和淘宝的GMV规模依旧庞大,但经营企业看的是未来,他们需要新的流量来源和新的渠道。

从淘宝近期在内容领域的动作看,它们也是急需新流量注入的。去年12月,淘宝组建内容电商事业部组建后,淘宝直播和逛逛团队合并,直播和短视频、图文打通。

今年3月,淘宝公布了接下来一年的增长目标:用户规模同比增长100%,月成交破百万的主播数量同比增长100%,GMV同比增长80%,为此,淘宝将新增100亿元人民币来推动内容电商运营。

过去一年,淘宝直播也从外部引入了众多主播,“你们能想到的(全网所有的短视频或直播达人),我们基本上都聊过”,淘宝直播负责人曾表示。

与京东的情况相同,阿里也有一位影响力颇大的主播,那就是马云。马云本人极为健谈,擅长演讲,与直播这种形式天然适配,马云若能走进直播间带货,必然能创造诸多网络热点。

2020年,马云首次直播,在景德镇与年轻人们进行了1个多小时的交流,“我也是第一次做直播,算不算主播我不知道,但是我觉得还是蛮好的。”

当然出镜直播,随性的马云也会受到更多的舆论关注,当年他在直播间说的金句,“如果年轻人还怕压力,就白活儿了!多大点事儿啊”放在今天,未必就不会产生一些负面声音。

但整体看,马云若能出镜直播,必然会激起更大的讨论热度,给淘宝直播和淘宝带来一波波地流量高峰。

更重要的是,马云直播可以给淘宝直播扶持出一批新主播。淘宝直播本身已经有相当成熟的主播生态和众多头部主播,非常适合“马云+淘宝主播”共同直播的模式,无论是中腰部主播还是头部主播,马云背书,显然比任何平台流量激励、补贴都要来得实在,产生的增长效果也将是指数级的。

现在,淘宝直播就是淘宝的聚划算,是一个高效的流量转化工具,马云直播间也大可成为淘宝直播的聚划算,给淘宝直播带来新流量。

纵观头部主播,董宇辉、小杨哥、罗永浩在直播间走上正轨、日益成熟之后,都减少了本人开播的次数,隐身幕后。创始人直播间同样可以在完成初期冷启动阶段后,交给专业主播打理,创始人自然功成、身退了。

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