刘强东又遭背刺了,继上次萝卜章事件之后,刘强东又一次祸从天降,这次更是他十分重视的子公司达达集团涉嫌财务造假。
       事情是这样的,达达集团自曝公司出现了业绩造假的事情,具体原因是有员工涉嫌诈骗,大约有5个广告营收跟5亿的运营支持成本被高估。目前达达集团已经请了第三方审计机构来重新审计,并且已经报警处理。
       10亿财务造假,对于年营收万亿的京东来说,看起似乎不是太大的事情,可是你再仔细看,发现问题并不简单。


       达达集团是京东控股的一家即时零售公司,主要的业务就是京东到家跟达达快送。这个达达早期是靠着帮美团、饿了么这些公司送订单起家的,做的就是外卖的众包服务。可是后来美团、饿了么都大力组建了自己的团队,于是达达的业务遇到了瓶颈。
       达达这家公司也曾经是资本看到的独角兽企业,光是几次大的融资总和就超过了26亿美元,其中京东累计出资超过了15亿美元。
       达达传统业务遇到瓶颈之后,2016年京东跟达达达成一致,刘强东把京东到家的业务跟团队并入达达,同时支持了2亿美元现金。随后京东成为了达达的最大股东。


       刘强东看中的是达达的运营能力,达达则是看中了京东的流量,基本算是双赢的局面。2020年达达也是成功在美国上市,最高的时候一度超过了120亿美元,可是如今达达的市值只剩下了3亿多亿美元,特别是近日发生了财务造假之后,达达市值又几乎再次腰斩。
       换句话说,光是京东在达达身上损失就超过了10亿美元。那么为何达达的市值会跌得如此厉害呢?关键就是因为持续亏损。
       自从2017年到现在,达达连续6年亏损,累计亏损高达132.38亿元。在去年二季度的时候,达达终于实现了扭亏为盈。可是如今看来,这里面可能存在水分。


       那么为何有高管宁愿财务造假,也要铤而走险呢?因为目前大环境对于京东已经十分不利了。2022年年底,刘强东曾经在公司内部大怒,当时他说很多高管拿PPT来忽悠他,随后他对京东了一轮的改革,人事、业务等等都大力改革。
       其中有一个关键点就是要收缩成本,全面追求盈利。过去刘强东认为是京东的规模做大之后,利润自然就上来了。
       当时他在央视采访的时候曾经说过,以京东的体量来说,100亿以内都不算利润。可是京东体系都做到1万亿了,可是一直徘徊在盈利边缘,随着拼多多崛起,京东压力陡增。


       拼多多用了7年就实现盈利,而且第一年赚了70多亿,第二年是300多亿,23年估计在500亿左右。
       在这样的大环境下,因为京东持有达达股份已经增加到了53%,业绩已经是并表处理了,所以京东集团给到达达的压力一定是非常大。
       2022年8月,达达集团宣布公司创始人蒯佳祺荣休,并辞任CEO和公司董事会主席。随后京东系全面入局,达达的创始团队陆续退出。当年蒯佳祺选择跟刘强东合作,很大一个程度就是刘强东承诺达达的团队保持独立管理,京东不会插手。显然对于达达连续多年的亏损,刘强东的忍耐程度也是有限的。


       于是他不得不选择换帅。这次到底是谁主导的财务造假,目前并不知道。可是很显然,京东整体压力太大,才会让员工不惜铤而走险。
       去年拼多多市值不仅仅超越了阿里,而且差不多等于京东的四五倍。如今京东市值已经回落到了400多亿美元,别说不如阿里跟拼多多了,甚至还不如网易这些公司了。
       当年刘强东曾经信誓旦旦说,如果要足够时间京东会追上阿里。可是如今别说追上阿里,如何追上拼多多都是问题。


       其实很明显,京东如今在业务模式上已经输给拼多多跟阿里。这么多年过去了,京东在业务创新上一直是乏善可陈,唯一拿得出手的就是他们的自营业务,这是建立在京东自营物流的基础上。
       刘强东近日又发了一份内部信,这是一个京东员工给刘强东写了信,刘强东看后很感触。对于刘强东来说,京东最大的问题就是员工太大了,已经有庞大的自营体系,因此京东需要大量的员工,这就造成了管理层级太多。


       这也是京东在管理上效率远不如拼多多跟阿里的原因,效率低就导致创新不足。公司没有创新,那还如何追上竞争对手。很明显现在京东的传统模式已经遇到了天花板。
       这次达达集团的财务造假,也是暴露出了京东在管理上的问题。对于刘强东来说,2024年绝对压力不小,未来京东到底将何去何从,让我们拭目以待。

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