湖南首富换人！身价957亿，吊打房地产大佬，他哪来这么多钱

要问近三年哪个行业还在稳赚不赔，民营医院怎么也得有一席之地。

而要问医院哪个领域最赚钱，眼科医院独占鳌头。

2023年前三季度，7家上市眼科医院总营收接近500亿。排名第一的爱尔眼科，前三季度的总营收高达160.47亿元。

按一个季度大概赚53亿来算，爱尔眼科一整年的收入估计可以与公立的郑州附一医院相媲美。

爱尔眼科背后的大佬，赚麻了！

爱尔眼科的创始人，陈邦，湖南人，曾是一名老兵。

1984年，陈邦从部队转业到一家国有企业，在企业仓库做发货员。

这职业听着不太高级，但在那个年代，好歹也是吃公家饭的人，虽吃不到十成饱，可也能保证天天有饭吃。

但积极进取的陈邦，根本就不稀罕这碗饭，21岁的时候，他瞒着家人，偷偷辞掉了铁饭碗，甘愿去一家装修公司当业务员。

业务员讲究的是业绩，天天得在外跑业务，业绩是靠双脚跑出来的，口才也不能少。

陈邦凭着惊人的营销天赋，从业务员干到了合伙人，借着合伙人的资源、视野，陈邦又涉足食品贸易行业。

都说该成功的人，老天都在为他铺路。

陈邦进入食品贸易行业时，好巧不巧，远在海南的王光兴接过破产的罐头厂，经过383次终于研发出独一无二的椰汁饮料，还成为国宴饮品。

现在很多家喻户晓的企业家，以前都是干代理起家，好比如钟睒睒，他曾一口气拿下娃哈哈海南、广西的代理权。

陈邦也是这样，当时做起了椰汁代理，炙手可热的国宴饮品，助他大赚了一笔。

一环扣着一环，那个时候，海南除了椰树椰汁出名，还有最著名的房地产。

1988年之前，海南还是在广东省管辖之下，之后新政策下台，设立海南省、海南经济区，海南由此成为全国最大的经济实验田。

要想建设，拉动消费的最大驱动力“房地产”必须搭把手，再加上1991年国家明确了房地产市场化，海南由此掀起了一场炒房热。

当时海南的房地产有多热呢？

以1991年为节点，海南房价猛涨，3年涨了5倍，1993年达到巅峰，一平7500元。

要知道，如今的魔都上海，2006年的房价才达到这种水平。

冯仑、潘石屹、王石都在海南房地产捞了一把，陈邦也由于代理了椰汁，经常去海南开会，见识到了海南房地产的强大，进军海南房地产。

虽然，房地产泡沫破的也很快，炒房的人几近破产，但对27岁的陈邦来说也够用了，在房地产干了两年，陈邦就跃升至亿万富豪。

暴富的开始，注定是可能会暴跌，陈邦走向人生巅峰的路上，突然栽跟头了。

陈邦在中国台湾的生意宣告失败，亏了一大笔，他只能灰溜溜回到大陆，重新寻找商机。

可能是因为受到打击，陈邦得了急性耳聋，急需住院治疗，于是他又回到了家乡长沙。

人生的每一步都不会白走，这句鸡汤在陈邦这里，就是通关的提示语。

陈邦的主治医生，得知他在找生意门路，就跟他聊起了天，建议他可以与眼科医院合作，投资设备。

陈邦一听觉得不错，马上凑了3万，又跟设备商打好招呼，分期付款从国外引进一台十几万的设备。

就这样，陈邦出设备，公立医院出场地、技术，双方合作成立了白内障治疗中心。

陈邦又踩中了个火热的行业，据可靠数据显示，2000年我国白内障手术例数40万，13年后涨至160万，可见这个市场的潜力不可估量。

陈邦借助公立医院的资源，在眼科行业大杀四方，但随着国家清理“院中院”乱象，陈邦与公立医院的合作宣告终止。

没有了公立医院的背书，陈邦生意一落千丈，然而危机背后，往往暗藏巨大的商机。

国家开始医疗体制改革，同意社会资本进入医院，也就是说，在公立医院之外，允许有私营医院存在。

陈邦快速收购一家公立医院，在沈阳开了第一家民营眼科医院，取名为爱尔眼科。

两年间，在中国土地上，凭空出现了四家爱尔眼科医院，大家也不知道爱尔眼科是何方神圣。

2005年，世界银行向爱尔眼科提供了6400万元低息贷款，拿着这笔钱，陈邦将爱尔眼科开向中国大大小小城市。

当时，陈邦刚迈入40岁，爱尔眼科总收入已经快2亿，两年后收入高达5亿元。

上市之前，市场对爱尔眼科进行估值，区间集中在23元到27.6元，这其实已经远远高于行业平均值。

2009年上市，爱尔眼科发行价28元，当时陈邦个人大概持有爱尔眼科2380万股，加上湖南爱尔眼科的6000万股，陈邦持股市值保守估计18亿。

上市当天，收盘价51.9元，陈邦身价飙至34亿，说他身价一天暴涨15亿，一点也不夸张。

到了2010年，45岁的陈邦身价64.34亿，而这时候距离爱尔眼科上市，才过去一年。

一年身价狂涨30亿，想想就知市场的疯狂。

2012年2月，台湾眼科医生蔡瑞芳道歉，称自己接手的近视矫正患者，十年内出现视力下降，于是他决定从此封刀。

他这一播报，瞬间殃及整个眼科行业，爱尔眼科更是股价大跳水，陈邦身价缩水至40亿，但这都是暂时的，陈邦很快就迈过了这道坎。

他调整了爱尔眼科的业务，依旧主营眼科，但依托眼科，开设出眼部整形、眶周美容。

细心的人可能会发现，生意做到最后，其实就是玩概念，看谁玩的概念更高深，先把概念玩出花样，谁就能赚钱。

就像最近很火的AI，在我们还搞不清AI为何物，中国就出了所谓的“AI教父”，开始卖课程，一年赚了5000万。

同理，在当时美容刚兴起，我们怎么能想到，眶周也能美容，但陈邦知道，所以蔡医生退幕这场风波，并没有完全压垮他。

靠着所谓的“眶周美容”，爱尔股价猛涨，涨幅超过6.02%，陈邦身价也跟着狂飙，飙到近73亿。

单单是一个武汉爱尔眼科，就成为爱尔旗下利润增长速度最快的医院，利润同比增长80.27%。

但很快，武汉爱尔眼科就出事了，被曝出十天内连续两名患者在院内去世。

先是78岁老人刚办理住院手续，就突发脑溢血去世，接着是刚做完手术的患者，回到家第二天离奇离世，巧合一件接着一件，难免让人起疑心。

爱尔随即被扒出不少黑料，涉嫌虚假广告，曾被相关部门警告过一次，人民日报也曾点名批评。

但毕竟不是致命性负面影响，爱尔没受太大风波，发展一路看好，2019年市值高达1479亿元，陈邦身价530亿元，成为湖南首富。

疫情爆发，医疗行业成为重中之重，爱尔眼科2020年底，市值足足达到3000亿，陈邦身价又翻了差不多两番，有903亿。

至此，陈邦一跃成为湖南首富。

结果，就在2020年最后一天，武汉抗疫医生发文称，在爱尔眼科做了视力手术，导致视网膜脱落。

不仅如此，她还爆出爱尔眼科医生吃回扣，列出的相关人员名单，涉及多个县市的医生、公职人员。

此事一发酵，爱尔眼科股价猛跌，市值蒸发270亿。

事情后续如何，好像再次不了了之，但这事就像余震一样，不断影响着爱尔股价。

截止发稿，爱尔眼科如今市值1360亿，与巅峰时期的3000亿少得太多了。

但是，按目前来看，爱尔眼科营收还不错，2023年1-9月份营收160亿，排名民营眼科医院第一。

单看营收对比，你可能感觉不到什么，毕竟大家差距也不大，但看各位的净利润，爱尔眼科31.81亿，断层领先第二名20多亿。

而爱尔眼科，第三季度营收还在民营医院营收排行榜排第二，可想而知民营眼科的暴利。

目前爱尔眼科有三级连锁模式，一级医院负责技术，二级医院负责产品，三级医院负责销售。

依靠这种模式，爱尔眼科扩张速度飞快，在全球范围内共有700多家，中国内地就有610家，欧洲都有94家。

巅峰时期的2020年，爱尔眼科的医生，占全国眼科医生的25%。

爱尔眼科的“表外孵化模式”，更是将陈邦的财富放大到百倍甚至万倍。

什么意思呢？

陈邦开设新医院，假设需要一个亿，那爱尔眼科出1000万即可，剩下的9000万由投资机构承担。

新开的医院无论业绩如何，都不会被纳入爱尔眼科的业绩，等到它开始盈利，才会被并入爱尔眼科。

陈邦花小钱，撬动大项目，医院盈利，爱尔眼科就多了家盈利的医院，要是不盈利，爱尔眼科医院也早已做好准备。

爱尔眼科与出资方签一个协议，在资方退出之前，都必须按合约上的利息付钱。

这么一来，就算投资医院失败，爱尔眼科也能靠吃利息大赚一笔。

但个人觉得，失败可能性极小，眼科市场的潜力与日俱增。

就拿近视来说，去年据不完全统计，我国近视患者人数高达6亿，高中生占比80.5%，6岁儿童就有14.3%。

移动互联网发展，给人们生活、工作带来很大便利，然而同时也伴随着负面影响，越依赖互联网，就越可能近视。

而且，在如今学习内卷、工作内卷的大环境下，近视只会增加不会减少。

能从互联网负面影响中赚到钱的，除了网瘾学校，恐怕还得属眼科医院。

陈邦曾在公益企业颁奖典礼上说：“爱尔将继续坚守‘使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利’的使命。”

只希望，爱尔眼科不会让这句话变成空话。

其实，爱尔眼科在民营医院中并不是“榜一大哥”。

在官方公布的民营医院营收排行榜，第一名是复星医药，去年第三季度营收有93亿之多。

如果按照这么算，复星医药去年不得372亿？别忘了公立收入第一的郑大附一医院，才220亿。

目前只有前三季度的数据，前三季度总营收为307亿元，这么多但复星官方表明“同比下降6.29%”，也就说这不是他们最亮眼的成绩。

因为，他们原本目标是515.79亿元，敢设置这么高的目标，想必有底气，自己有底气，市场也给了巨大底气。

不由让人感慨，民营医院是真·印钞机！